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Pour qu’un projet réussisse, il a besoin d’être encadré, piloté, managé. Il ne s’agit pas simplement de gestion mais bien de management car un projet repose sur des moyens, des ressources et des contraintes.
L’agilité est la clé de voute de la réussite de votre projet et elle est bien différente de l’improvisation. Pour atteindre cet objectif, un projet doit être porté par un chef de projet habile et compétent.
Lorsque les projets reposent principalement sur l’implication des personnes plutôt que sur une organisation clairement définie, les retards, les oublis et les difficultés de coordination peuvent rapidement s’accumuler.
Des objectifs mal définis, des responsabilités insuffisamment réparties ou un suivi irrégulier sont autant de facteurs qui peuvent compromettre la réussite d’un projet.
Où en êtes-vous ?
Et si nous donnions une trajectoire
à votre démarche…
Définition du besoin, des objectifs, du périmètre, des parties prenantes et des critères de réussite.
Construction du planning, des jalons, des ressources et des responsabilités.
Mise en place des outils de pilotage et des modalités de communication.
Coordination des actions, suivi des décisions et accompagnement des équipes.
Suivi des délais, risques, ressources, livrables et actions correctives.
Bilan du projet, capitalisation des résultats et identification des suites à donner.
Modalités d’intervention
La durée d’un accompagnement en management de projet varie selon la nature, la complexité et la durée du projet concerné. Nous adaptons notre intervention à vos besoins et vous accompagnons au rythme de votre projet.
Depuis 2009, Valeur Durable accompagne les entreprises, les collectivités et les associations dans leurs démarches RSE / Développement Durable et dans leur système de management QSE.
Une démarche QSE ou RSE ne se limite pas à répondre à des exigences : elle peut aussi devenir un véritable outil de progrès, de cohésion et de création de valeur durable.
