Santé & sécurité

Environnement

Conformité

Plan d'Opération Interne (POI)

Élaborer ou mettre à jour un dispositif opérationnel permettant au site de gérer les situations accidentelles relevant de son périmètre.

Une structure qui présente des risques majeurs doit tout mettre en oeuvre pour en assurer la maîtrise. Parfois contrainte de le faire, ou parfois volontaire, elle rédige un Plan d’Opérations Internes (POI). Il s’agit d’une procédure rigoureuse et stratégique à appliquer en cas d’accident industriel majeur.

Cela permet ainsi de mieux coordonner l’ensemble des opérations de secours et de mise en sécurité des personnes et des infrastructures.

Secteurs conernés :

Industrie & Production
ICPE & Site à risques
Transport, Logistique & Distribution
Energie, Eau, Assainissement et Déchets

Lorsqu’un accident majeur survient, la capacité d’une installation à réagir rapidement dépend autant de la préparation que des moyens techniques disponibles.

Des scénarios d’accident insuffisamment étudiés, des rôles mal définis ou des procédures peu éprouvées peuvent limiter l’efficacité de la réponse d’urgence et de la protection des personnes et de l’environnement.

Où en êtes-vous ? 

Et si nous donnions une trajectoire

à votre démarche…

VOICI LA TRAJECTOIRE QUE NOUS VOUS PROPOSONS

Cadrage

Analyse du site, des activités, des risques, de l’organisation et des documents existants.

Analyse des scénarios

Identification des situations accidentelles pertinentes et de leurs conséquences possibles.

Organisation de crise

Définition des rôles, chaînes d’alerte, responsabilités et modalités de coordination.

Moyens et procédures

Identification des moyens nécessaires et formalisation des consignes et procédures d’intervention.

Formalisation du POI

Rédaction ou mise à jour du plan et de ses annexes opérationnelles.

Exercice et amélioration

Préparation d’exercices, analyse des retours d’expérience et mise à jour du plan.

Modalités d’intervention

La réalisation ou la mise à jour d’un Plan d’Opérations Internes s’étend généralement sur 1 à 3 mois, selon la complexité du site, les scénarios à étudier et les moyens d’intervention à prendre en compte. Nous vous accompagnons dans la préparation d’un POI adapté aux spécificités de votre installation.

Conseil QSE • RSE • Développement Durable

En quelques mots

Depuis 2009, Valeur Durable accompagne les entreprises, les collectivités et les associations dans leurs démarches RSE / Développement Durable et dans leur système de management QSE.

Une démarche QSE ou RSE ne se limite pas à répondre à des exigences : elle peut aussi devenir un véritable outil de progrès, de cohésion et de création de valeur durable.

Alexandre Poumaëre
Directeur & Fondateur de Valeur Durable

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